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  1.培养目的

    随着运营规模的不断扩大和各项业务的迅速发展,公司对人才的需求日益迫切,需要通过培养更多具有良好的经营管理水平、具备良好敬业精神和创新精神的人才不断提高公司的市场竞争力,保证公司的可持续发展。更需要通过骨干人才队伍充分发挥带头和先锋模范作用来带动团队的积极性。保障公司在任何情况下都拥有丰富而优质的人才储备,培养出能够更好的完成本职工作的一批稳定有可靠的接班人。

    2.培养对象

    本公司员工

    3.培养目标

    使培养对象1-3年内成为公司的部门经理、部门主管等管理干部的储备。

    4.培养流程